De nombreux chefs d’entreprise mesurent désormais l’intérêt de promouvoir l’intelligence économique sous son angle offensif, ils négligent souvent de consacrer du temps, un budget et donc des moyens à son aspect défensif. quelle que soit la taille, peut devenir un jour une « cible » potentielle d’un concurrent averti et que dès lors, elle se trouvera vulnérable face à certaines pratiques, parfois déloyales, utilisées par la concurrence pour s’approprier ses innovations, son savoir-faire, ou pour la déstabiliser et l’affaiblir.
Pourtant, il est impératif d’avoir conscience que chaque société, d’un concurrent averti et que dès lors, elle se trouvera vulnérable face à certaines pratiques, parfois déloyales, utilisées par la concurrence pour s’approprier ses innovations, son savoir-faire, ou pour la déstabiliser,
Afin de pouvoir contrer ces menaces, il faut préalablement identifier ce qu’il est impératif de protéger sous forme d’un noyau dur d’informations stratégiques, puis connaître les moyens de protection disponibles afin de pouvoir mettre en oeuvre ceux qui apparaissent les plus appropriés.
Que faut-il protéger?
Il est impératif de protéger toute information dont la divulgation est susceptible d’apporter à une entreprise concurrente une plus-value, notamment en terme de compétitivité.
Il convient de prendre conscience que la nature des informations à protéger est spécifique à chaque entreprise et peut même varier dans le temps. Il appartient donc au chef d’entreprise, avec l’assistance de ses cadres, d’identifier très précisément ce périmètre vital et de mettre en oeuvre les moyens utiles de protection.
Comment se protéger?
A l’analyse des préjudices subis par les entreprises en raison d’une atteinte, cinq grandes catégories de vulnérabilités ont été recensées :
- La sécurité physique de l’entreprise (son site et ses locaux)
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La sécurité informatique
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Le facteur humain
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La communication de l’entreprise
- L’environnement et les partenaire
