Ecrit par Philippe Clerc (voir sa présentation dans l’article précedent)
Depuis plusieurs années, les décideurs marocains, les chefs d’entreprises,les animateurs de l’appui économique et les universitaires se sont progressivement appropriés l’intelligence économique, comme démarche de maîtrise de l’information stratégique utile au développement des entreprises, des organisations publiques, mais aussi de projets et de territoires.
Les experts et les universitaires ont considéré la démarche comme « l’atout-maître» dans la bataille économique et la gestion des rapports de force internationaux. Les chroniqueurs se sont émus de la lenteur de la diffusion de la démarche et plus encore de la culture de l’intelligence économique.
Ennovembre2004, les Rencontres internationales de Tétouan ont marqué, selon nous, deux grandes évolutions: la décision au plus haut niveau de l’État de doter le Maroc d’institutions permettant de structurer progressivement une politique publique d’intelligence économique, à l’échelle nationale et territoriale.
Le passage d’une politique de transcription/imitation des concepts de l’intelligence économique pratiqués dans les pays du Nord (anglo-saxons ou francophone- France, Canada, Province du Québec) à une politique d’innovation vers une intelligence économique et stratégique adaptée à la réalité économique et sociale des pays émergents, mais avant tout du Maroc.
Ces évolutions ont été confirmée s à l’occasion d’un colloque sur le thème« Veille stratégique et compétitivité» organisé par l’association R&D Maroc en mars 2005.
L’importance géostratégique du sujet n’est pas des moindres. En effet, les luttes d’influence redoublent. La politique d’intelligence économique du Maroc, sa volonté pour ainsi dire de se doter d’une capacité d’agir « en stratégie et en influence », devient un enjeu entre l’Europe ,plus précisément pour la France et les États-Unis: USaid a très tôt proposé de financer le projet d’observatoire d’étude de l’intelligence économique, dont l’inspiration est maroco-française. Notre tentative de dresser ici une première monographie du dispositif marocain d’intelligence économique nous permettra d’entrevoir l’originalité ou l’absence d’originalité de la culture de l’intelligence économique au Maroc. Existe-t-il un modèle marocain (culture, pratique et organisation, objectifs et politique) ou le modèle se construira-t-il à partir de l’apprentissage ou dans l’imitation d’un modèle français ou américain ?
Comme toute nation dotée d’une économie émergente, le Maroc est préoccupé par la pérennisation de son développement, voire par sa survie, par la préservation de son identité entre Europe et Afrique et la recherche de nouvelles capacités de puissance économique et culturelle (accord de libre-échange avec les États-Unis, avec l’Union européenne,avec la Turquie). L’offensive commerciale chinoise déstabilise des pans entiers de l’activité économique marocaine. Elle condamne les décideurs marocains au sursaut prospectif et stratégique.
